1. The World News Media OUTLOOK 2016

 
100% of survey complete.
Dear News Company Executive,

The World News Media OUTLOOK 2016 aims to provide news executives like you with the cutting-edge intelligence you need to benchmark your company’s performance  - and to help you devise innovative strategies to ensure your business's future success.

To that end, the Innovation Research Group (IRG) and the World Association of Newspapers and News Publishers (WAN-IFRA) invite you to participate in the 7th annual global study that aims to better understand and quantify our industry's responses to the challenges across the news company value chain. There are 20 questions, and it will take you about 10 to 12 minutes to complete the survey.

We would also like to thank you for your contribution by offering you a summary of the final OUTLOOK report, along with an invitation to a special webinar hosted by WAN-IFRA.

If you would like to take up that offer, please complete your contact details at the end of the survey and we will send you a free copy of the summary report when it is published. We can also send you an executive summary of the 2015 study, if you have not yet received one. Of course, your personal and company’s identity will remain confidential.

Thank you in advance for participating in the study and please don’t hesitate to contact one of the researchers if you have any questions.

Kind regards,

Vincent Peyrègne
CEO: World Association of Newspapers and News Publishers (WAN-IFRA)

Dr François Nel
Convenor: Innovation Research Group
University of Central Lancashire / fpnel@uclan.ac.uk

Dr Coral Milburn-Curtis
Analyst: Innovation Research Group
University of Oxford / coral.milburn-curtis@gtc.ox.ac.uk

______________________________________________________

Question Title

* 1. نوع مالکیت سازمان رسانه‌ای شما کدامیک از گزینه‌های زیر است؟

Question Title

* 2. حوزه کاری شما در شرکت خبری

Question Title

* 3. محتوای «اصلی» خبری خود را با کدام گزینه توصیف می‌کنید

  اخبار عمومی اخبار ویژه صنعت اخبار مالی خبار فناوری خبرگزاری
چاپی
(پخش تلویزیونی (برودکست
دیجیتال

Question Title

* 4. چگونه مدل پرداختی کنونی را برای عنوان اصلی خبری خود یا کانال اصلی برودکست خود توصیف می‌کنید؟

  رایگان اشتراک/پرداختی بخشی رایگان و بخشی پرداختی صدق نمی‌کند
انتشارات چاپی
منحصراً نشر دیجیتال
وبسایتی متعلق به یک برند چاپی یا برودکست
سایت موبایلی
اپلیکیشن برای موبایل
اپ تبلت/ آی پد

Question Title

* 5. تمرکز جغرافیایی محاطب هدف شما برای محصول اصلی خبری تان کجاست؟

Question Title

* 6. محصول خبری اصلی شما در چه دوره زمانی منتظر می‌شود؟

Question Title

* 7. تیراژ/بیننده/شنونده محصول اصلی شما به طور «روزانه» چقدر است؟

Question Title

* 8. اگر برای محصولتان وب سایتی دارید، چه تعداد بیننده آنلاین منحصر به فرد «در ماه» دارید؟

Question Title

* 9. (سازمان رسانه‌ای شما در کدامیک از کسب و کارهای زیر فعالیت می‌کند؟ (می‌توانید چند گزینه را انتخاب کنید

  در حال حاضر فعالیت داریم فعالیت نداریم قصد ورود و سرمایه‌گذاری داریم قصد خروج داریم
بازاریابی محتوایی
خدمات چاپی سفارشی
خدمات اینترنتی
برگزاری کنفرانسها
(وب سایتهای فقط اینترنتی (نه به عنوان مکمل محصول دیگر
تلویزیون
محصولات مصرفی دیجیتال
(آکادمی آموزش (برای مشتریان خارج از شرکت
رادیو وبی
رادیو
تجارت الکترونیکی
(آموزش/تجارت (بجز کنفرانسها و سمینارها
چاپ و نشر مجلات تمام تبلیغی
خدمات توزیع/تحویل پستی
محتواهای خلاقانه
(... میزبانی و سازماندهی رویدادها (مثل کنسرت، ماراتن و
کتاب
تبلیغات دورن محتوایی  (Advertorial / Native Advertising)
توسعه اپ و نرم افزار
خدمات مشاوره و مدیریت
محصولات مصرفی چاپی
تلویزیون وبی

Question Title

* 10. چه تعداد کارمند در سازمان شما مشغول به کارند؟

Question Title

* 12. برای سازمان شما سرمایه گذاری یا خروج از هر یک از بازارهای زیر تا 12 ماه آینده چه اندازه اهمیت دارد؟

  قطعاً خروج بدون تغییر قطعاً سرمایه گذاری اطلاعی در دست نیست
مدیریت
مدیریت تبلیغات
تولید تبلیغات
فروش تبلیغات
فناوری تبلیغات
استراتژیهای کلان داده Big Data Strategies
همکاری با سایر شرکتها برای ایجاد محتوا
برونسپاری تحقیقات بازار خود
افزایش صلاحیتهای هیئت مدیره
افزایش صلاحیتهای داخل سازمان برای تولید محتوا/ سردبیری دیجیتال
افزایش صلاحیتهای داخل سازمان برای تولید محتوا/سردبیری چاپی
صلاحیتهای داخل سازمان برای فعالیتهای بازاریابی محتوا (advertorial)
همگرایی عملیات چند رسانه‌ای
همکاری در فروش بخشهای منفرد محتوا Content Syndication
همکاری با سایر شرکتها/کارآفرینان وبنگاهها برای توسعه محصول
دیتا ژورنالیسم
ایجاد یک محیط کاری مناسب
ایجاد شراکتهای محتوایی
ایجاد شراکتها برای توزیع/سیندیکیشن با رسانه و فناوری
(ایجاد شراکت با پلتفرمهای فناوری دیجیتال (مثلا فیسبوک، گوگل، تویتر و امثال آنها
ایجاد مهارتهای ژورنالیستی
ایجاد کسب و کارها/ محصولات جدید خارج از بخش رسانه
ایجاد کسب و کارها/ محصولات جدید در بخش رسانه
توسعه مهارتهای افراد بخش فروش
توسعه فناوری و شراکتهای فناورانه
تبلیغات برای افزایش اشتراک دیجیتال و/یا مراکز فروش نسخه‌ای
تشویق درک و همکاری میان دپارتمانهای مختلف
محصولات آی پد/ ای ریدر/ تبلت خارج از برندهای فعلی
محصولات آی پد/ای ریدر/تبلت که برندهای سازمان خبری را گسترش می‌دهد
زیرساختهای آی تی سازمان
تجهیزات ژورنالیستی
توسعه مدیریت و رهبری
تحقیقات بازار توسط سایرین
بازاریابی محصول و برندینگ
خدمات تلفنهای همراه که برندهای کانال برودکست و یا چاپی را گسترش می‌دهند
(نیروی کاری متنوعتر (سن، جنس، قومیت
محصولات موبایلی جدید خارج از برندهای فعلی
فضای دفتری
برونسپاری فرایندها به سایر شرکتها
درونسپاری فرایندها از سایر شرکتها
(محتوای دیجیتالی غیررایگان (آنلاین، تبلیتای ریدر/موبایل
فناوریها و تجهیزات پیش از نشر
(تولیدات چاپ سردبیری (از طراحی تا پیش از نشر
اشتراک چاپی/فروش نسخه
تجهیزات و فناوریهای چاپ
(واحدهای مستقل تحقیق و توسعه برای توسعه تولید (مثل لابراتوارهای نوآوری
خرید یا سرمایه گذاری در شرکتهای غیررسانه ای
خرید یا سرمایه گذاری در سایر شرکتهای رسانه ای
شراکت با استارت آپها
پیاده سازی سریع تغییرات
تعداد کارمندان
سازماندهی مجدد عملیات داخلی
(.. فعالیتهای سردبیری در سوشیال مدیا (تویتر، فیسبوک، لینکدین و
فعالیتهای تجاری سوشیال مدیا
توزیع پایدار و قابل اتکا
روانسازی جریان کاری وفرایندها
ساخت استودیو
بودجه آموزشی
ارتقای فناوریهای سردبیری مثل سیستمهای مدیریت محتوا
(ظرفیت ایجاد محتوای بصری (عکاسی، گرافیک، ویدئو
کسب و کارهای رسانه‌های دیجیتال مجزا
واقعیت مجازی

Question Title

* 13. وزه های زیر تا چه میزان می‌توانند فرصتهایی برای سازمان شما در پنج سال آینده باشند؟

  کاملاً بدون اهمیت دارای اهمیت متوسط بسیار مهم
(درآمد از تبلیغات جستجو (مثل گوگل
خدمات چاپی تجاری
(محصولات پرداختی ای ریدر تبلت (کیندل، آی پد، غیره
کنفرانسها و رویدادها
پادکست / صدای استریم
محصولات چاپی رایگان
کتاب
(فعالیتهای محتوایی در شبکه‌های اجتماعی (لینکدین تویتر و غیره
خدمات موبایلی غیررایگان
آموزش و تعلیم
خدمات توزیع
گزارشهای ویژه
وبسایتهای پرداخت در ازای محتوا
فعالیتهای تجاری در شبکه های اجتماعی
تلویزیون رایگان
محصولات چاپی غیررایگان
تلویزیون وبی/ویدئو
خدمات تولید محتوا
خدمات رایگان موبایل
وب سایتهای رایگان
تلویزیونهای ماهواره‌ای/کابلی
(محصولات ای ریدر/تبلت مجانی (کیندل و آی پاد و غیره
سایر محصولات چاپی
تجارت الکترونیکی
بازاریابی وابسته (Affiliate marketing)

Question Title

* 14. درآمدهای فعلی شما از کدام منابع تامین می‌شوند؟

  زیر 10 درصد 11-20 درصد 21-30 درصد 31-40 درصد 41-50 درصد 51-60 درصد 61-70 درصد بیش از 70 درصد غیرصادق
فروش مستقیم
اشتراک
تبلیغات
رویدادها و کنفرانسها
سایر

Question Title

* 15. در 12 ماه آینده، چه درصدی از کل درآمد شرکت شما از منابعی غیر از فعالیتهای رسانه های سنتی ایجاد خواهد شد؟ (فروش محتوا و تبلیغات) برای اینکه به اهداف شرکت شما برسند؟

Question Title

* 16. (در پنج سال آینده چه درصدی از کل درآمدهای شرکت شما از منابعی به غیر از فعالیتهای رسانه‌ای سنتی به دست می‌آیند؟ (فروش محتوا و تبلیغات

Question Title

* 17. تا چه میزان درآمدهای شرکت شما در سال مالی گذشته تغییر کرده است؟ (تمام گزینه‌هایی ممکن را انتخاب کنید. اگر یکی از گزینه‌ها در مورد شما صدق نمیکند گزینه N/A را انتخاب کنید.)

  بیش از 20 درصد کم شده است بین 11 تا 20 درصد کم شده است بین 1 تا 10درصد کم شده است تغیری نکرده است بین 1 تا 10 درصد افزایش یافته است بین 11 تا 20 درصد افزایش یافته است بیش از 20 درصد افزایش یافته است غیرصادق
کل درآمدها
کل سود
کل حاشیه سود
(درآمدهای تبلیغاتی روی پلتفرمهای سنتی (چاپ، برودکست
(درآمدهای تجارت الکترونیکی (مثل فروش کتاب
آموزش
رویدادها و کنفرانسها
درآمدهای تبلیغاتی اپلیکیشنهای موبایلی
درآمدهای ناشی از حق اشتراک اپلیکیشنهای موبایلی
درآمدهای ناشی از فروش حق اشتراک چاپی
درآمدها از منابع غیررسانه‌ای
درآمدهای تبلیغاتی در شبکه‌های اجتماعی
درآمدهای تبلیغاتی اپهای تبلت
درآمدهای اشتراک اپلیکیشنهای تبلت
درآمدهای تبلیغاتی وب سایت
درآمدهای محتوا/ اشتراک وب سایت

Question Title

* 18. .رویکرد سازمان شما به نوآوری چگونه است؟ ستونی را که بیشتر با آن توافق دارید انتخاب کنید

  1 بسیار ناموافق
2 3 4 5 6 7 بسیار موافق غیرصادق
من از سطح مشارکت در پروژه‌های نوآوری‌مان راضی هستم
ما یک رویکرد سنجیده، جامع و منظم به نوآوری داریم
(ما به طور دائم به دنبال شیوه‌های جدیدی برای پول سازی فراتر از منابع سنتی درآمدمان هستیم (مثل اشتراک و تبلیغات
مدیریت عالی تصمیماتی می‌گیرد که موفقیت آینده را تضمین می‌کند
فرهنگ شرکت ما همه را به نوآوری تشویق می‌کند
احساس عمیقی وجود دارد که سازمان ما نیاز به تغییر سریع دارد
رهبران ما مدلی از رفتارهای صحیح نوآورانه برای پیروی دیگران هستند
دپارتمان آی تی اهداف شرکت ما را حمایت میکند
تیمهای سردبیری، تجاری و فناوری به طور موثری با هم همکاری می‌کنند
به طور کلی، تاکیدی که مدیران ارشد شرکت ما بر بازاریابی محصولات آزموده شده دارند بیشتر از تاکید آنها بر نوآوری، رهبری فناورانه و تحقیق و توسعه است
ما اشتیاق زیادی به کشف فرصتها و استفاده از منابع خود برای ایجاد چیزهای جدید داریم
پروژه‌های نوآوری ما به سازمانمان کمک کرده است که ظرفیتهای جدیدی را که توسعه بدهیم که سه سال پیش نداشتیم
ما فضاهای فیزیکی و مجازی خود را برای پیگیری فرصتهای جدید اختصاص می‌دهیم
در سازمان خود زبان مشترکی درباره نوآوری داریم
ما به طور دائم مشتریان و رقبا را پایش می‌کنیم تا شیوه‌های جدید برای بهبود رضایت مشتریانمان بیابیم
تلاشهای نوآوریمان، ما را به عملکرد مالی بهتری از رقبا در صنعت ما می‌رساند
دپارتمانهای تجاری از فرصتهای در حال ظهور استفاده میکنند
در تعامل با رقبا، شرکت ما اغلب اولین شرکتی است که محصولات خدمات، تکنیکهای مدیریتی، فناوری

Question Title

* 19. مهمترین ریسکی که سازمان خبری شما برای موفقیت در آینده دارد چیست؟

Question Title

* 20. مهمترین تغییری که باید در سازمان خبری شما در سال آینده اتفاق بیفتد چیست؟

Question Title

* 21. !از مشارکت شما در این مطالعه سپاسگزاریم

اگر تمایل دارید که خلاصه ای از گزارش نتایج این مطالعه در دریافت کنید، لطفاً اطلاعات تماس خود را وارد کنید. مطمئناً این اطلاعات محرمانه باقی خواهند ماند

T